Verplichtingen voor bemiddelingsbureaus EN uitzendbureaus

Verplichtingen van bureaus

Bij de uitoefening van arbeidsbemiddelingsactiviteiten in het Vlaamse Gewest moeten een aantal voorwaarden worden nageleefd. Deze verplichtingen beogen in eerste instantie een bescherming van werknemers, werkzoekenden en gebruikers, maar ze beogen evenzeer een voorkoming en bestrijding van oneerlijke concurrentie in de sector.

De voorwaarden gelden zowel voor de klassieke bemiddelingsbureaus als voor uitzendbureaus. Voor uitzendactiviteiten bestaan daarnaast nog een aantal bijkomende specifieke voorwaarden.

Verplichtingen voor bemiddelingsbureaus EN uitzendbureaus

1. De onderneming heeft een bonafide karakter, d.w.z.:
• opgericht in overeenstemming met de wetgeving van de lidstaat waar het bureau zijn vestiging heeft, en zijn burgerlijke en politieke rechten genieten;
• de onderneming is financieel gezond;
• de verantwoordelijken van de onderneming (bestuurders, zaakvoerders, lasthebbers, …) zijn niet vervolgd of veroordeeld voor inbreuken die betrekking hebben op de credibiliteit van de onderneming;
• het bureau voldoet aan de criteria inzake kwaliteit en professionele deskundigheid;
   
2. De sociale en fiscale wetgeving, en de reglementering betreffende de tewerkstelling van buitenlandse arbeidskrachten naleven;
     
3. De naleving van een aantal specifieke verplichtingen die betrekking hebben op de bescherming van werknemers en werkzoekenden:
• werknemers en werkzoekenden op een objectieve, respectvolle en niet-discriminerende wijze behandelen;
• het bureau vraagt geen vergoedingen aan werknemers en werkzoekenden;
• er worden geen diensten aangeboden voor fictieve vacatures;
• werknemers en werkzoekenden worden correct en volledig ingelicht over de aard van de bemiddelingsdiensten en over de aard van de tewerkstelling;
• de gedragscode die door de Vlaamse regering is vastgesteld wordt nageleefd;
• medische gegevens kunnen slechts worden ingewonnen wanneer dit noodzakelijk is om te bepalen of de kandidaat voldoet aan de functievereisten van een werkaanbieding;
• genetische testen zijn verboden;
• er wordt geen schadevergoeding gevraagd van werknemers of werkzoekenden die een bemiddelingsactiviteit vroegtijdig stopzetten of die niet ingaan op een werkaanbieding;
• productieve praktische proeven mogen niet langer duren dan noodzakelijk is om de bekwaamheid van een werknemer of werkzoekende te onderzoeken;
• een document met de rechten en verplichtingen van de werknemer en van het bureau wordt overhandigd aan kandidaten of wordt aangeplakt in het bureau. Bij werkaanbiedingen via geschreven, auditieve of visuele media wordt dit document ofwel in extenso kenbaar gemaakt via het betrokken medium ofwel uitdrukkelijk de locatie vermelden waar deze tekst ter beschikking wordt gesteld;
   
4. De privacy-wetgeving naleven;
     
5. Enkel het Nederlands gebruiken bij bemiddelingsactiviteiten;

Specifieke verplichtingen voor uitzendbureaus

Bureaus die uitzendactiviteiten verrichten moeten naast de algemene voorwaarden aan een aantal specifieke bijkomende verplichtingen voldoen. Het bureau beschikt over een erkenning als uitzendbureau.

1. Het bureau heeft geen sociale en fiscale schulden.
2. De wettelijke voorwaarden inzake uitzendarbeid worden nageleefd.
3. Er wordt niet samengewerkt met niet-erkende uitzendbureaus.
4. Het erkenningsnummer wordt steeds meegedeeld in externe communicatie (d.w.z. in overeenkomsten, offertes, facturen, briefwisseling, e-mailverkeer, personeelsadvertenties die worden gepubliceerd via geschreven of visuele media en websites).
5. Uitzendkrachten worden niet misleid via publiciteit;
6. Er wordt correcte, volledig en objectieve informatie gegeven in personeelsadvertenties.
7. Het bureau biedt geen uitzendactiviteiten aan bij staking, uitsluiting, of in geval de arbeidsovereenkomst wordt geschorst wegens slecht weer of een gebrek aan werk wegens economische omstandigheden.

Een bureau dat uitzendactiviteiten in de bouwsector en de artistieke sector verricht beschikt over een afzonderlijke erkenning voor deze activiteiten. Het bureau zal bovendien de wettelijke en reglementaire bepalingen die in de betrokken sector gelden moeten naleven.

Erkenning voor uitzendbureaus

Elk uitzendbureau dat uitzendactiviteiten in het Vlaamse Gewest wil uitoefenen, moet beschikken over een voorafgaande erkenning, ook indien de maatschappelijke zetel van het bureau niet in het Vlaamse Gewest gevestigd is.

Overgangsmaatregel

Indien het uitzendbureau een erkenning van minder dan 1 jaar heeft verkregen volgens de oude regelgeving (decreet van 13 april 1999 met betrekking tot de private arbeidsbemiddeling in het Vlaamse Gewest), blijft deze erkenning gelden voor de duur van deze erkenning. Het uitzendbureau kan dan opnieuw een erkenningsaanvraag doen overeenkomstig het decreet van 10 december 2010 en zijn uitvoeringsbesluit.

Indien het uitzendbureau een erkenning van minimaal 1 jaar heeft verkregen volgens de oude regelgeving, wordt deze erkenning omgezet in een erkenning van onbepaalde duur, tenzij het uitzendbureau niet aan de erkenningsvoorwaarden voldoet.
Als zou blijken dat het uitzendbureau niet aan de erkenningsvoorwaarden voldoet, kan de minister (na advies van de adviescommissie) beslissen om de lopende erkenning te hernieuwen, in te trekken of te vervangen in een erkenning van bepaalde duur.

Goud kopen of verkopen via Belgian Bulgarian Partners?

Als u uw goud wilt verkopen is dit meestal in de vorm van sieraden die u wilt verkopen. U kunt goud, zilver of witgoud of platina te koop aanbieden.

Goud verkopen, waar?

De juwelier bekijkt de stempels op het goud en overige edelmetaal en bepaalt de kwaliteit van het edelmetaal aan de hand van de stempels, de fijnheid en het gewicht. Een goudkoper heeft snel door of u zelf weet hoeveel het goud waard is. Als u geen idee heeft wat de waarde is, kan een goudkoper daar handig gebruik van maken. Als de juwelier of goudkoper u vraagt of u zelf een idee heeft voor hoeveel geld u het goud verkopen wilt, weet deze aan de hand van uw antwoord ook meteen of u verstand heeft van de waarde. Noemt u dus een te laag of om een andere reden een onlogisch bedrag, is het voor de juwelier niet moeilijk om het goud voor een zacht prijsje van u te kopen. Hoe bepaalt u de waarde van uw goud? Als de juwelier u vraagt welke prijs u ongeveer zou willen hebben voor uw goud, zorg dan dat u de waarde ook werkelijk weet. U kunt uw goud aan een juwelier verkopen, maar ook wordt veel goud online gekocht en verkocht.

585 keurmerk

Keurmerken in goud, wat betekenen ze?

Goud in sieraden is eigenlijk altijd vermengd met andere materialen. Zuiver goud is namelijk zacht en zou als sieraad buigzaam zijn en kwetsbaar zijn. Om goud harder te maken worden er metalen aan toegevoegd zodat zich een goudlegering vormt. Goud wordt (of kan worden) steviger gemaakt met:

• Zilver
• Palladium
• Koper
• Nikkel
• Tin

Hoe weet u nu hoeveel puur goud er in uw sieraden zit? Puur goud, zonder toevoegingen, wordt uitgedrukt in 24 karaat.

• 24 karaat bevat 100% puur goud (waarmee bij juwelen maximaal 99,99% goud bedoelt wordt)
• 18 karaat bevat 75% puur goud
• 12 karaat bevat 50% puur goud
• 6 karaat bevat 25% puur goud

Een gouden ketting van 18 karaat goud bevat dus 75% puur goud, of driekwart of voor 18/24e deel.

De weegschaal van de goudkoper

Helaas komt het voor dat de weegschaal van goudkopers in hun eigen voordeel zijn afgesteld. Het is dus belangrijk dat u van te voren uw goud gewogen hebt.

Is witgoud, hetzelfde als platina?

Nee, witgoud is niet hetzelfde als platina. Witgoud is een 18 karaat goud legering met nikkel en zink, waardoor goud witter wordt. Door de legering wordt het witte goud hard en is daardoor geschikt voor sieraden waar bijvoorbeeld diamanten in worden gezet. Wit goud is echter goedkoper dan platina. Platina is het zuiverste edelmetaal ter wereld en heeft nauwelijks legering nodig. Platina is zeldzaam en mede daarom is het veel meer waard dan witgoud of goud. Diamanten komen zeer mooi uit in het van nature al witte platina. De waarde van platina is ongeveer tweemaal zo hoog als de waarde van goud. Platina sieraden bestaan voor minimaal 95% uit zuiver platina, er komt dus weinig legering aan te pas. Er wordt bij het keurmerk voor platina alleen onderscheid gemaakt tussen nieuw of gebruikt platina. Het geldig keurteken is 950 en het symbool is Pt.

Rood goud

Als er meer koper aan goud wordt toegevoegd, wordt het goud roder van kleur. De meest voorkomende karaatgehalten van goud zijn:

• 9 karaat
• 14 karaat
• 18 karaat
• 22 karaat

Het merendeel van de sieraden in Nederland bevat 14 karaat goud. Bij beoordeling van de waarde van het goud wordt gekeken naar het karaat en de fijnheid van het goud.

Goud verkopen? Bereken hoeveel uw gouden sieraden waard zijn

U hebt nodig:

• Een goede keukenweegschaal of een nog fijner weeginstrument.
• Kennis van het keurteken in het goud
• Dagwaarde van het goud (de waarde die goud op het moment heeft)

U moet eerst berekenen hoeveel fijn goud er in het sieraad zit. De prijs van goud fluctueert. Als u een gouden armband wilt verkopen die 20 gram weegt, rekent u op deze manier uit hoeveel fijn goud er in zit:

• Bekijk het keurmerk.

Startende ondernemer in Belgie, Nederland of Bulgarije?

STARTENDE ONDERNEMER ?

Mijn Stappenplan

1: Check of je voldoet aan de voorwaarden

2: Bewijs je ondernemersvaardigheden

3: Ga naar waar je terecht kan voor financiële steun

4: Werk je ondernemingsplan uit

5: Open een zichtrekening voor je onderneming

6: Maak een afspraak met je boekhouder of accountant

7: Vraag je vergunning aan

8: Richt je vennootschap op

9: Sluit je aan bij je beroepsvereniging

10: Sluit je aan bij een sociaal buro

11: Activeer je BTW-nummer

12: Breng je ziekenfonds op de hoogte van je nieuwe situatie

13: Breng alles in orde voor je personeel

14: Beslis welke verzekeringen je wil  afsluiten

15: Vergeet je pensioen niet

16: Denk aan groeien

Doelstelling die kan gebruikt worden voor de Bulgaarse vennootschap

De vennootschap heeft tot doel

De binnen— en buitenlandse activiteiten in de ruimste zin en dit zowel uit eigen initiatief als in opdracht van derden — zelfs via uitbesteding — inzake ondernemen, horeca-uitbatingen! onderwijs, vastgoedverrichtingen, zoals onder andere! maar niet uitsluitend — met dien verstande dat deze lijst een opsomming is van — maar geenszins een beperking tot

•     Advies en diensten concipiëren en verstrekken! interim management! crisismanagement strategie, algemene en functionele leiding evenals doorlichting van ondernemingen, organisatie en instellingen, projectcoördinatie binnen- en buitenlandse handel, handelsbemiddeling! productie, licenties geven en nemen, oprichten en besturen van ondernemingen, onderhandelingen voeren, begeleiden, transport, transportmiddelen huren, kopen! verhuren! transformeren, beheren, uitbaten, lessen, terugkopen, verkopen en afbreken;

•     Onderwijs, opleidingen en onderwijssystemen concipiëren, organiseren, begeleiden, verstrekken leiden en evalueren, coachen, seminaries geven, als bemiddelaar, coördinator en jurylid fungeren;

•     Vertaalwerk uitvoeren en opdrachten van simultaan vertalen uitvoeren voor rekening van derden of uitbesteden-

•     Vastgoedverrichtingen! zoals onder andere maar niet uitsluitend gronden kopen! huren, uitbaten beheren verhuren, leasen, terugkopen, bewerken en verkopen, recht van opstal geven en nemen! erfpacht geven en nemen, bouwen, gebouwen al dan niet in hun geheel of gedeeltelijk kopen! huren verhuren, transformeren, verbouwen, renoveren, beheren! uitbaten, verkopen! leasen, terugkopen en afbreken, als bemiddelaar en coördinator fungeren;

•     De aankoop en verkoop! import en export! vertegenwoordiging, als groot- of kleinhandelaar van alle producten! rechtstreeks of onrechtstreeks verbonden aan de horeca-sector, zoals snacks, restaurants, degustatie-salons, cafés, taveernes, brasseries, dancings, hotels! flathotels, cafetaria’s en traiteurzaken;

•     Het uitbaten van horecazaken! zoals snacks, restaurants, degustatie-salons, cafés, taveernes, brasseries, dancings, hotels, flathotels, cafetaria’s, traiteurzaken en organiseren van recepties, seminaries en culinaire samenkomsten;

•    Het slopen en afbreken, containers! zowel van industriële als van particuliere gebouwen! bruggen, hoogbouw, enz;

•     Het leggen van kabels;

•     Het creëren, het inrichten (met inbegrip van de beplantingswerken) het onderhouden en reinigen van openbare, private en industriële parken, en de daarmee geassimileerden, binnen- en buitenversiering aanbrengen met planten;

•     Het omhakken en snoeien van bomen en planten; Het droogleggen van vijvers;

Het uitvoeren van grondwerken, alle weten betreffende steunmuurtjes, steen-tuinen, parkeerplaatsen en toegangswegen;

•     Het inrichten en onderhouden van sport- en speelterreinen, van tenniscourts en minigolf, van plantaardige gehelen, van vijvers en kommen, ondermeer wat waterplanten aangaat;

•     Het verkopen, leggen, inrichten! onderhouden en herstellen en in het algemeen alles wat betreft de buitenverlichting, de omheiningen en afsluitingen, de portalen en ingangsversieringen;

•     Het agrarisch loonbedrijf, in de meest uitgebreide zin, zoals bloemen-, groenten-, fruitplukken, enz.;

•     De aankoop en verkoop, import en export, vertegenwoordiging, groot- en kleinhandel van matrassen en huishoudelijke meubelen en meer in het algemeen van alle producten die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het inrichten en vernieuwen van woningen;

•     Het bouwen, herbouwen, renoveren, en uitrusten alsmede de ganse binnenhuisinrichting en decoratie van alle mogelijke private en openbare gebouwen en constructies in alle materialen;

•     Loodgieterij, sanitaire, constructie, transformatie, renovatie, algemene onderneming van gebouwen onder alle vormen, leggen van parketten, isolatie, architectuur, schrijnwerkerij, elektriciteit, leggen van vloeren, metsen, plafonnage, cementage, installatie van verwarmingstoestellen;

•     Het uitvoeren van algemene metaalconstructie;

•     Het plaatsen van ijzerwerk, metalen luiken en metalen schrijnwerk, het lassen;

•     Het aanmaken, de montage, en demontage van metalen publiciteitsbakken en het installeren van publiciteitspanelen;

•     De aankoop en verkoop, import en export, vertegenwoordiging, groot- en kleinhandel, van fantasie-juwelen, handtassen, lusters, geschenkartikelen, schoenen, lederwaren, textiel en confectie, valiezen, enz.;

•     Import- en export, vertegenwoordiging, aanmaak van meubelen en meubelhandel in het algemeen;

•     Het aankopen en verkopen, in vertegenwoordiging nemen, groot- en kleinhandel van informaticamateriaal;

•     Het schoonmaken en het laten schoonmaken, in onderaanneming, van industriële en privé gebouwen, scholen, hotels, kantoren, enz;

•    Het wassen en het laten wassen, in onderaanneming, van ramen van industriële en privé gebouwen, scholen, hotels, kantoren, enz;

•     Het aankopen en verkopen, in vertegenwoordiging nemen, van schoonmaakproducten en — materialen;

Verder is de vennootschap gerechtigd, zowel in België als in het buitenland, alle industriële-, handels-, financiële, roerende en onroerende handelingen te verrichten, die rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk met het voorwerp van de vennootschap verband houden of de verwezenlijking ervan vergemakkelijken en/of helpen uitbreiden.

Zij mag daarenboven rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen aan de werking van andere vennootschappen, borg stellen en aval verlenen, voorschotten en kredieten toestaan en hypothecaire of andere zekerheden verstrekken.

Heeft u uw paspoort verloren of werd het gestolen?

De stappen die u moet doen verschillen naargelang u in België dan wel in het buitenland bent:

U bent in België

1. Bel onmiddellijk naar DOC STOP om uw paspoort nietig te verklaren en u te beschermen tegen elk frauduleus gebruik van uw identiteit: 0800 2123 2123

2. Meld onmiddellijk het verlies of de diefstal bij het dichtstbijzijnde politiebureau of bij uw lokale politie.

U bent met vakantie in het buitenland

1. Bel DOC STOP om uw paspoort nietig te verklaren en u te beschermen tegen elk frauduleus gebruik van uw identiteit: +32 2 518 2123.

2. Meld onmiddellijk het verlies/de diefstal bij de lokale politie. Vraag hen een attest dat het verlies/de diefstal bevestigt.

3. Indien u een paspoort nodig hebt om terug te keren naar België, contacteer dan de ambassade of het consulaat van België in het land waar u zich bevindt. Wanneer er geen Belgische vertegenwoordiging ter plaatse is, richt u dan tot de ambassade of het consulaat van een ander land van de Europese Unie (zie Europese consulaire bijstand).

4. Wanneer u het verlies/de diefstal niet kon aangeven bij de lokale politie gedurende uw verblijf in het buitenland, doe dit dan bij het politiebureau van uw gemeente zodra u in België bent.

U woont in het buitenland

1. Bel DOC STOP om uw paspoort nietig te verklaren en u te beschermen tegen elk frauduleus gebruik van uw identiteit: +32 2 518 2123.

2. Meld onmiddellijk het verlies/de diefstal bij de lokale politie. Vraag hen een attest dat het verlies/de diefstal bevestigt.

3. Meld het verlies/de diefstal bij uw ambassade of consulaat en stuur hen het attest van de politie.

Bedrijfsoprichtingen Bulgarije (Sofia)

Belgian Bulgarian Partners  is gespecialiseerd in het opstarten van ondernemingen  in Bulgarije.

Bulgarije heeft het  laagste belastingenstarief  in de eu (10% vennootschapsbelasting, 10%  personenbelasting, 5%  op dividenden).

Precies om deze redenen is Bulgarije  zeer geliefd als jurisdictie voor  ondernemingen.

Bulgarije kent  de laagste arbeidskosten binnen de eu, door gebruik te maken van outsourcing van arbeid of productie naar Bulgarije kunnen ondernemingen hier groot voordeel genieten.

Het opstarten van een bedrijf in Bulgarije is zeer eenvoudig:

Een Bulgaarse OOD (bvba)  is op drie werkdagen klaar en kan opgericht worden met 2 leva (ongeveer 1 euro).

Belgian Bulgarian Partners kan voor u:

- een  vennootschap oprichten in Bulgarije

- uw vennootschap voorzien van een maatschappelijke zetel, zakenadres, telefoon en fax

- indien gewenst, uw vennootschap van lokaal management voorzien

- uw vennootschap volledig anoniem maken

- de volledige boekhouding voeren van uw vennootschap

- belastingadvies verstrekken

- een volledige projectbegeleiding voorzien

Onze medewerkers spreken Nederlands, Engels, Frans  en Duits en indien gewenst kunnen wij al uw documenten leveren (bilangual) in één van deze talen. Op aanvraag ook in het Turks.

Neem contact via email en wij zenden u de presentatie van 17 bladzijden over hoe zaken doen in Bulgarije geheel gratis en zonder enige verplichting.

BELASTINGSPARADIJZEN

de volledige tekst van de speech van sp.a-Kamerlid Dirk Van der Maelen voor de 128ste bijeenkomst van de Interparlemenataire Unie (Quito, Ecuador, 26 maart 2013)

“Van ongebreidelde groei naar waardevolle ontwikkeling”. Nieuwe benaderingen en oplossingen

rond welzijn.

speech van sp.a-Kamerlid Dirk Van der Maelen voor de 128ste bijeenkomst van de

Interparlemenataire Unie (Quito, Ecuador, 26 maart 2013)

__________________________________________________________________________________

Eerst en vooral wil ik Ecuador bedanken voor de warme ontvangst van de parlementairen van deze

128ste bijeenkomst van de Interparlementaire Unie.

Het neo-liberalisme heeft gefaald! Wat nu? Wat wordt nu ons nieuwe economische model? Allen zijn

wij geconfronteerd met deze vraag.

Ecuador en Latijns-Amerika tonen ons de weg. Zij zijn van de ‘Washington Consensus’ afgestapt en

overgegaan naar het nastreven van ‘Buen Vivir’, zeg maar welzijn.

Al wie nog vurig in de Washington Consensus gelooft, raad ik aan het laatste Human Development

Report van VN ontwikkelingsagentschap (UNDP) ‘The Rise of the South’ aandachtig te lezen. Dat

rapport toont duidelijk aan waarom 18 landen de grootste vooruitgangen in menselijke ontwikkeling

geboekt hebben. De vaststellingen nodigen uit om op minder dogmatische en meer feitelijke wijze

menselijke ontwikkelingsprocessen en sociaal-economisch beleid te benaderen.

Het dogmatische denken uit Washington drong een minimale staat op die nauwelijks mocht

tussenkomen, haar economie onmiddellijk en volledig moest aansluiten op vrije handel en drastisch

moest snoeien in haar publieke uitgaven voor o.a. onderwijs en gezondheid. Daarentegen toont het

VN-rapport onomwonden aan dat het welzijn van mensen de grootste sprongen voorwaarts maakte,

als hun regeringen:

- sterk en doordacht investeerden in gezondheidszorg en onderwijs

- hun economieën gradueel blootstelden aan de wereldmarkt

- pro-actief hun industriën steunden

en samenwerkten met de privé-sector om menselijke ontwikkeling te bevorderen

Voor zover het Zuiden. Wat kunnen we leren uit het Noorden?

Het Noorden wordt nog steeds geconfronteerd met verschillende beleidsuitdagingen die het gevolg

zijn van een hardnekkige crisis en aarzelend herstel ervan die gekenmerkt wordt door:

- aanhoudende werkloosheid

- groeiende ongelijkheid

en onduurzame publieke financiën

Nieuwe bronnen van groei zijn noodzakelijk om economiën terug op een inclusief en duurzaam

groeipad te zetten voor het algemeen welzijn. Zelfs de OESO – traditioneel een sterk pleitbezorger

van de Washington Consensus – blijkt zich af te zetten van dit buitensporig vrijemarktdenken.

Als rapporteur voor de assemblee van de Raad van Europa had ik het voorrecht om het OESO

werkdocument ‘New Approaches to Economic Challenges’ in te kijken. Tot mijn eigen verbazing vond

ik verschillende passages die ik met jullie wil delen:

- “de nood om de doelstellingen van macro-economisch beleid te herbekijken.”

- “de noodzaak om de regulerende capaciteiten van overheden op te waarderen”

- “de vereiste om vertrouwen in markten, overheden en instellingen te herstellen.”

- “de foute vooronderstelling over het zelfregulerende karakter van de economie”

- “de must om beleid beter toe te spitsen op de meer welzijn, minder ongelijkheid, betere jobs

en gezonder milieu”

De OESO zegt de Washington Consensus dus vaarwel en lijkt op te schuiven naar ‘buen vivir’ of een

meer op welzijn gebaseerd beleid. Het Noorden treft het Zuiden dus in de zoektocht naar

beleidsmaatregelen voor een breder gedeeld welzijn tussen alle volkeren. Dit zal ongetwijfeld leiden

tot fascinerende debatten in onze parlementen en in de verschillende internationale organisaties.

Maar een van de fundamentele onderwerpen is ongetwijfeld waar we de middelen kunnen vinden

om dat welzijnsbeleid mee uit te voeren. Ik ben ervan overtuigd dat versterkte internationale

samenwerking een cruciaal deel uitmaakt van de oplossing.

Daarom wil ik afsluiten met een pleidooi voor een grensoverschrijdende aanpak van

belastingsparadijzen en fiscale ontwijkingsmanoeuvres van multinationale ondernemingen.

A) Belastingsparadijzen

Geloof de vrolijke OESO-boodschappen niet dat hun programma van 2009 over belastingsontwijking

via fiscale paradijzen zijn vruchten afwerpt. Er moet nog enorm veel gebeuren. Een recent rapport

van de Paris School of Economics toonde aan dat:

- Voor een omvattend en global netwerk van belastingsverdragen ongeveer 12.000 verdragen

nodig zijn. Eind 2012 waren nog maar slechts 1000 akkoorden afgesloten.

- Belastingsontduikers hun deposito’s niet repatriëren maar versluizen naar

belastingsparadijzen die nog geen verdrag afgesloten hebben met hun thuisland.

- De deposito’s van huishoudens in het algemeen slechts voor 5% openbaar gemaakt werden.

Beste collega’s, sta me toe hierrond drie voorstellen te lanceren voor de debatten in jullie

parlementen:

1) De G20 moet all belastingsparadijzen onder druk zetten om belastingsverdragen te

sluiten met alle landen.

2) We moeten afstappen van ‘informatie op aanvraag’ en volledig overschakelen naar

vlotte en automatische uitwisseling van fiscale informatie.

3) Uiteindelijk zal alleen een omvattend globaal verdrag de ontsnappingsroutes van

belastingsontduikers definitief afsluiten.

B) Belastingsontwijking bij multinationale ondernemingen

‘Tax me if you can’ is het spel dat multinationals met onze nationale staten voeren. Ze zijn er

verdomd goed in geworden. Ze worden bijgestaan door de briljante advocatenkantoren, fiscalisten

en consultants die voor hen fiscale spitstechnologie ontwerpen waarmee winsten naar plaatsen

verschoven worden waar ze nauwelijks of geen belastingen betalen.

Steeds meer overheden stellen vast dat ze de betaalde belastingen door multinationals substantieel

slinken. Vooral ontwikkelingslanden, waar publieke middelen schaars zijn om kwaliteitsvolle

gezondheidszorg en onderwijs te garanderen, zijn slachtoffer van deze wanpraktijken.

In de huidige geglobaliseerde economie kan bilaterale samenwerking de omvang van fiscale fraude

en ontwijking niet aan. Gelukkig dat de G20 in november de OESO opriep om gecoördineerd de

internationale fiscal standaarden te versterken en de lacunes in fiscale wetgevingen te identificeren.

Tegen juni 2013 zou de OESO een actieplan lanceren om de fiscale schema’s van multinationals aan

te pakken.

Als rapporteur voor de Raad van Europa had ik het privilege om kennis te maken met de intenties

van de OESO. Ik vrees echter dat die – zoals bij hun ‘vermorzeling’ van belastingsparadijzen in 2009 –

te beperkte aanpassingen aan de internationale fiscale standaarden zal voorstellen.

Beste collega’s, mag ik u oproepen jullie overheden aan te manen tot radicale verandering?

De kern van het probleem is dat de internationale fiscaliteit multinationals beschouwt als een

verzameling van aparte entititeiten die in verschillende landen opereren. Deze benadering geeft

multinationals een gigantisch speelveld om winsten te verschuiven en hun fiscale zaken te

optimaliseren.

Ik geloof niet dat het huidige international kader, hoe versterkt en gecoördineerd ook, ooit effectief

afgedwongen kan worden. Als industrielanden het nauwelijks al kunnen uitvoeren, dan zullen

ontwikkelingslanden er vast en zeker niet toe in staat zijn. Ik ben ervan overtuigd dat we een

gemeenschappelijke fiscaliteit of unitair system nodig hebben in plaats van te proberen het huidige

gebrekkige systeem te herstellen. Alleen zo bereiken we onze gezamenlijke doelstelling voor

eerlijkere en transparante belastingssystemen voor multinationals. Alleen zo brengen we meer

duurzaamheid en voorspelbaarheid in de publieke middelen die overal nodig zijn om algemeen

welzijn te garanderen voor alle mensen die we vertegenwoordigen.

Ik dank jullie voor jullie aandacht.

Dirk Van der Maelen

Belgisch Parlementslid (sp.a)

Quito, Ecuador, 26 maart, 2013

Belgian Bulgarian Partners: our services

Accounting services»

We take care for filing correct VAT report to the authorities and send information every month if something must be changed or it is not correct. The client can always contact us if any questions regarding the accountancy of his company arise during the month for consultation.

We take care for the full accountancy of the company which includes not only filing the VAT reports, but also: preparation of employee documents and servicing them on a monthly basis, filing the documents required to the National Social Institute, preparation of payslips and payrolls, preparation and filing of annual reports.

Monthly and annual reports»

One of the most important thing which the client must know is the terms of filing the accounting documents. The VAT monthly VAT reports are filed and the tax is due by the 14th of the following month for the previous one. The VAT tax period is a calendar month. Another very important document is the Annual Report.

The annual report of the company contains Tax Declaration and Financial report. It is filed up to March 31 of the present year for the previous one. The tax (fiscal) year is the calendar year with no availability to opt for different reporting and accounting dates.

 Social insurances and salary»

Information about the social and health contributions on wages/salary/remuneration in Bulgaria you can find below: The gross salary is the main salary and the net salary is the clear salary a person receive after the deduction of the insurances and taxes per month on the behalf of the employer.

The budget salary includes the gross salary and the social insurances payable by the employer. The social and health contributions are payable up to BGN 2200 gross salary. The base for calculation is capped at BGN2,200 (approximately EUR 1,100) monthly.

This mean that a person who receive salary of BGN 2200 or more i.e. BGN 3000, BGN 4000 etc. pays social contribution and insurances up to the amount of BGN 2200 and 10% on the balance above the BGN 2200. The calculation of the taxes payable depends on the lenght of labour years, date of birth and other important facts.

Online banking»

Please also note that usually we have passive access to the bank account of the clients, which mean that we can only review the movement, follow the statements and make payments orders, but we cannot make payment on your behalf.

The payments are made with TAN codes which we do not have, but the managers do. More information about the online banking you can find in a separate email.

Contracts»

It is very important to also know that your company must have a service contract/contract for the services you provide with all your clients and suppliers. The contracts can be bilingual but one of the languages must be the Bulgarian one.

The information herein is based on reliable sources and data. The information provided is extent to the permitted by applicable Bulgarian Laws and Belgium Regulations.

If you need further information please do not hesitate to contact   us!

Offshore taxation

Offshore taxation issues: there are many misconceptions and inaccuracies that are often repeated with regard to offshore tax. Depending on your circumstances, widely divergent laws may apply and varying advantages may be enjoyed, but detailed local knowledge and stringent attention to detail is required: there is no “one-size-fits-all” answer to questions such as these.

With our help, you can get the most out of advantageous situations and avoid the common pitfalls of international tax. We will guide you at every stage of your contract and take into account every detail of your personal situation in order to maximise your retention and compliance.

Belgian Bulgarian Tax and Law Consultants (Tax Advice)

When badly managed, tax can be one of the most stressful and potentially dangerous aspects of working abroad. With expert knowledge and careful planning, however, you can achieve both full compliance and good retention.

As a widely-recognised leader in the domain of tax planning, we are able to create effective solutions for each individual situation. Our services include:

 • Personal financial planning for consultants: getting the most out of your personal financial situation and leveraging any benefits provided for by the local authorities.

• Taxation compliance: surely the most important of any contract overseas is to ensure that you remain fully compliant in the eyes of your host country. A key aspect of our service is to ensure that this is always the case by means of accurate planning before the fact, and by taking care of your local tax return for you.

• Expatriate taxation: contracting abroad presents a number of advantages from a tax perspective, but care must be taken to remain compliant both in your host country and at home.

Aanpak fiscale fraude met btw vraagt betere samenwerking

Belastingfraude levert de lidstaten van de Europese Unie i jaarlijks een inkomstenverlies op van naar schatting 200 tot 250 miljard euro. Van alle vormen van fraude levert het gesjoemel met btw i voor criminelen het meeste op. Volgens een ruwe schatting lopen de lidstaten van de EU jaarlijks 60 tot 100 miljard euro aan btw-inkomsten mis.

De Europese Commissie i en het Europees Parlement i wijzen erop dat belastingfraude niet alleen ernstige gevolgen heeft voor de nationale begrotingen van de lidstaten en de eigen middelen van de EU, maar dat het ook leidt tot oneerlijke concurrentie en daarmee tot een verstoring van het functioneren van de interne markt i.

Zowel de lidstaten als Commissie en Parlement zijn inmiddels doordrongen van de ernst van de situatie. Ze proberen een strategie op te zetten voor een betere bestrijding van fiscale fraude. Eenvoudig is dat niet want diezelfde lidstaten zijn terughoudend om de zeggenschap over het eigen fiscale beleid te delen met Brussel.

(bron: http://www.europa-nu.nl)

De vzw “Mensen Dienen Bulgarije: Aalst - Gabrovo”

De vzw “Mensen Dienen Bulgarije: Aalst - Gabrovo” VROEGER Stichting Marcel De Bisschop: Aalst – Gabrovo is nu aan zijn 16de werkjaar toe.

Met enthousiasme werd door de Raad van Bestuur, onder leiding van de voorzitter van de vereniging, dr. Etienne Fonteyne,  in 2012 samengewerkt om de sociale hulpprojecten in Gabrovo verder te zetten. In 2013 en 2014 zal dit niet anders zijn.

Op 17 mei 2013 ontvangt voorzitter dr. Etienne Fonteyne de eretitel van “ereburger” van de stad Gabrovo.  Dit is een erkenning voor zijn inzet, de laatste 5 jaar,  als dokter voor de uitwisseling tussen het O.L.Vrouwziekenhuis Aalst en het dr. Tota Venkova hospitaal in Gabrovo Bulgarije.  Voor de stad Gabrovo is het uitzonderlijk dat 2 burgers van eenzelfde stad buiten Bulgarije, in dit geval Aalst, de eretitel mogen voeren als “ereburger” van de stad Gabrovo.  In 2009 reeds kreeg Willy Van Impe, ereconsul van Bulgarije voor Oost–Vlaanderen,  deze erkenning als “ereburger” van Gabrovo, omwille van zijn jarenlange inzet – meer dan 20 jaar - voor de Bulgaarse stad.  

Bulgarije als vakantiebestemming

Bulgarije is een land dat zich de laatste jaren ontpopt tot vakantiebestemming. Dit komt o.a. door de gunstige ligging aan de zwarte zee, aangename temperaturen, moderne faciliteiten en lage prijzen. De natuur van Bulgarije kenmerkt zich in het binneland door vele berggebieden zoals het Balkangebergte, de Botev, de berg Moesala, de berg Vichren en het Rodopegebergte. Aan de kust vindt men vele zandstranden. De aanwezigheid van een rijke natuur en meer dan 5000 gemarkeerde wandelroutes, maakt Bulgarije ideaal geschikt voor wandelaars en fietsers. Daarnaast kan men in Bulgarije zowel watersporten als wintersporten uitoefenen.

Feestdagen Bulgarije 2013

dinsdag 1 januari 2013

Nieuwjaarsdag

zondag 3 maart 2013

Bevrijding van de Turken

Den na osvobozhdenieto. Nationale feestdag. Op 3 maart 1878 herkreeg Bulgarije haar autonomie als zelfstandig prinsdom van het Ottomaanse Rijk.

woensdag 1 mei 2013

Dag van de arbeid

zondag 5 en zaterdag 4 mei 2013

Orthodox Pasen

maandag 6 mei 2013

Sint George / Dag van het Leger

Gergiovden.

donderdag 9 mei 2013

Dag van Europa

vrijdag 24 mei 2013

Dag van het Cyrillische Alfabet

Den na azbukata, kulturata i prosveshtenieto.

zondag 16 juni 2013

Vaderdag

vrijdag 6 september 2013

Unification Day

Den na saedinenieto. Nationale feestdag. Herdenkt de eenwording van Bulgarije en Oost-Roemelië.

zondag 22 september 2013

Onafhankelijkheidsdag

Nationale feestdag. Op 22 september 1908 wordt Bulgarije volledig onafhankelijk van het Ottomaanse Rijk.

vrijdag 1 november 2013

National Revival Day

Den na narodnite buditeli.

vrijdag 6 december 2013

Sint Nicolaas

dinsdag 24 december 2013

Kerstavond

woensdag 25 en donderdag 26 december 2013

Kerstmis

Lonen en loonkosten Economische Unie waaronder ook Bulgarije

Brutolonen

Van alle lidstaten waren de gemiddelde brutojaarlonen van voltijdwerknemers in ondernemingen met tien of meer werknemers het hoogst in Denemarken (56 044 EUR in 2009), gevolgd door Luxemburg (in 2010), Ierland, Nederland en Duitsland (in 2010) – alle boven 40 000 EUR – en waren zij het laagst in Roemenië (5 891 EUR in 2010) en Bulgarije (4 085 EUR) – zie tabel 1.

In 2006 liet de mediaan van de jaarlonen een vergelijkbare rangorde van landen zien (zie figuur 1), waarbij het gemiddelde inkomen in alle landen behalve Malta boven de mediaan lag. Het percentage werknemers die als laagbetaald worden beschouwd, was in 2006 het hoogst in Letland (30,9%), terwijl in Litouwen, Bulgarije en Roemenië ook meer dan een op de vier werknemers als laagbetaald werd beschouwd (zie figuur 2).

Loonkloof tussen mannen en vrouwen

Hoewel enige vooruitgang is geboekt, is er nog steeds een grote loonkloof tussen mannen en vrouwen: de kloof tussen het gemiddelde loon van mannen en vrouwen in de EU-27. Vrouwen verdienden in 2009 gemiddeld 17,1% minder dan mannen. De kleinste verschillen in gemiddelde beloning tussen mannen en vrouwen waren te vinden in Slovenië, Italië, Malta, Roemenië, België (in 2008), Polen en Portugal (10% of minder), de grootste in Estland (in 2007), Tsjechië en Oostenrijk (meer dan 25%). Verschillende factoren kunnen bijdragen aan deze loonverschillen, zoals verschillen in participatiegraad van de arbeidskrachten, verschillen in de beroepen en activiteiten die vaak worden gedomineerd door mannen of door vrouwen, verschillen in de mate waarin mannen en vrouwen in deeltijd werken, en de houding van de HR-afdelingen van particuliere en openbare organisaties ten aanzien van loopbaanontwikkeling en onbetaald verlof/zwangerschapsverlof (zie ook artikel over statistieken over de loonkloof tussen mannen en vrouwen).

Minimumlonen

In juli 2011 hadden 20 van de 27 EU-lidstaten (alle lidstaten behalve Denemarken, Duitsland, Italië, Cyprus, Oostenrijk, Finland en Zweden) en twee kandidaat-lidstaten (Kroatië en Turkije) nationale wetgeving waarin bij wet of in een nationaal interprofessioneel akkoord een minimumloon was vastgesteld.

De maandelijkse minimumlonen liepen in juli 2011 sterk uiteen (zie figuur 4), variërend van 1 758 EUR per maand in Luxemburg tot 158 EUR en 123 EUR in respectievelijk Roemenië en Bulgarije. Na correctie voor verschillen in koopkracht verminderden de verschillen tussen de lidstaten van een verhouding van 14:1 (hoogste ten opzichte van laagste) in euro's tot een verhouding van 6:1 in koopkrachtstandaard (KKS). Dezelfde landen bevonden zich opnieuw aan de uiteinden van het spectrum, waarbij Luxemburg met 1 466 de hoogste KKS had en Bulgarije met 243 de laagste (zie ook artikel over statistieken over minimumlonen.

Nettolonen en belastingtarieven

De gegevens over de [[Glossary:Tax wedge|belastingwig] meten de relatieve belastingdruk – in figuur 5 wordt deze informatie verstrekt met betrekking tot laagbetaalden. De belastingwig voor de EU-27 was in 2010 met 39,3% iets lager dan vijf jaar eerder. De hoogste belastingtarieven op lage lonen in 2010 werden genoteerd in België, Frankrijk, Duitsland, Hongarije, Italië, Letland, Oostenrijk en Roemenië.

Voor de EU-lidstaten werd regelmatig vastgesteld dat de belastingtarieven waren verlaagd gedurende de laatste vijf jaren waarvoor gegevens beschikbaar zijn, tot aan 2010. De grootste verlaging werd genoteerd in Nederland, Cyprus (tot en met 2007), Polen, Slovenië, Finland en Tsjechië. Anderzijds steeg de belastingwig vrij snel in Frankrijk en Italië.

De andere indicatoren die zijn vermeld in tabel 2, geven informatie over het deel van het brutoloon dat niet wordt "wegbelast" (hogere belastingtarieven en socialezekerheidsbijdragen en/of vermindering of verlies van voordelen) wanneer mensen weer aan het werk te gaan of meer gaan verdienen. De totale cijfers voor de EU-27 laten zien dat er tussen 2005 en 2010 over het algemeen minder prikkels voor werklozen of laagbetaalden waren om betaald werk te zoeken, omdat dan een groter deel van hun loon "wegbelast" zou worden (zie ook het artikel over loonstatistieken).

Loonkosten

De gemiddelde loonkosten per uur (zie figuur 6) en de structuur van de loonkosten (zie figuur 7) liepen in 2009 sterk uiteen tussen de lidstaten. De loonkosten per uur in het bedrijfsleven (NACE Rev. 2, secties B-N) varieerden in 2009 tussen 36,94 EUR in België en 36,11 EUR in Denemarken tot 4,00 EUR in Roemenië en 2,88 EUR in Bulgarije (NB: deze cijfers omvatten niet alleen de beloning van werknemers, maar ook de kosten van beroepsopleidingen, andere uitgaven, belastingen en subsidies die bedrijven hebben betaald of ontvangen). Het aandeel van de lonen in de totale loonkosten bedroeg in Zweden 66,2% (in 2007) en lag ook in België en Frankrijk onder 70%, maar liep op tot 85% of meer in het Verenigd Koninkrijk, Slovenië, Luxemburg, Denemarken en Malta (zie ook het artikel over loonkostenstatistieken).

(bron: http://epp.eurostat.ec.europa.eu)

Stichting oprichten in Panama (waar u aan moet denken)

1. De naam van de stichting moet het woord "Stichting" bevatten en moet vooraf gaan aan een unieke naam die niet gelijkaardig is aan een andere stichting in Panama. Het handvest kan worden geschreven in elke taal in het Latijnse alfabet. Normaal gesproken Engels of Spaans.
2. De stichting moet een minimum kapitaal van US € 10.000 hebben, kapitaal die vervolgens kan worden verhoogd door de oprichter van de Stichtings Raad of een derde partij. Het stichtings kapitaal blijft eigendom van de oprichter (s) idem voor  andere activa. Dit bedrag hoeft niet te worden gestort op een bankrekening voorafgaand aan de toekenning van het stichting charter, en de bankrekening van de stichting/bedrijf  kan buiten Panama (bv Zwitserland).
3. De namen en adressen van de raadsleden in de stichting en van de  oprichter worden bekend gemaakt, indien de oprichter dat wenst kan er voorzien worden in lokale nominees. Indien natuurlijke personen is een minimum drie (3) vereist. Als u voor rechtspersonen kiest is een minimum van een (1) voldoende.
4. De woonplaats van de stichting (meestal die van de lokale agent).
5. De naam en het adres van de ingezeten van de stichting agent (advocaat of een advocatenkantoor) die moet de stichting charter vóór haar inschrijving in het Openbaar Register Office goedkeuren.
6. Het doel van de stichting moet een niet-winstgevende doel zijn maar commerciële activiteiten kunnen worden uitgevoerd, mits zij in overeenstemming zijn met het algemene doel. De stichting kan optreden als een holding op voorwaarde dat de winsten van bedrijvigheid ten voordele van de stichting blijven.
7. De procedures die kunnen gebruikt worden  om de beheerders te begunstigen en te benoemen blijven de bevoegdheid van de oprichter.
8. Het recht om het charter van de stichting te wijzigen blijft voorbehouden aan de stichter.
9. De duur van de stichting kan beperkt worden in de tijd.
10. De bestemming van de gelden van de stichting en van de activa bij liquidatie en de procedure voor liquidatie moeten beschreven worden..

De voordelen van een Nederlandse holding

Onder fiscalisten en accountants is een bekende uitspraak: één BV is geen BV. De belastingadviseur raadt

zijn cliënten in de regel aan een persoonlijke holding boven de werkmaatschappij te plaatsen. Omdat zo’n

extra BV of Limited wel geld kost, is het goed om te weten wat precies de juridische voordelen ervan zijn.

Deelnemingsvrijstelling

Het grootste voordeel van een holding is gelegen in de deelnemingsvrijstelling. Hierdoor kan een

houdstermaatschappij onbelast winstuitkeringen (dividend) uit haar dochtermaatschappij ontvangen. Een

holding is evenmin belasting verschuldigd over de winst op de verkoop van aandelen in haar dochters. Veel

mensen onderschatten de waarde van hun bedrijf in het economisch verkeer en houden fiscaal onvoldoende

rekening met die opbrengst. De holding kan deze intussen volledig herinvesteren, zodat de directeurgrootaandeelhouder

de latente AB-heffing van 25% desgewenst tot in lengte van jaren voor zich uit kan

schuiven. Ook als zijn kinderen de zaak ooit zullen voortzetten stelt een holding hen vooreerst van

afrekening vrij. Zo ontstaat een liquiditeitsvoordeel dat bij een kleine onderneming al tonnen kan belopen.

Winstreserves

Daarnaast kan een holding de winstreserves veiligstellen. Wie alleen met een werkmaatschappij opereert

heeft de keuze tussen twee kwaden: of u keert de winst uit aan de aandeelhouders, waarbij de fiscus 25%

opeist in box 2 van de inkomstenbelasting; of u riskeert dat de reserves in de werkmaatschappij verloren gaan

bij een claim of faillissement. Met een holding daarentegen brengt u de winst uit de risicosfeer van de

onderneming en stelt u tegelijk de fiscale afrekening uit. De reserves kunnen op enig moment weer als

werkkapitaal worden aangewend. De holding stelt u tevens in staat om zonder fiscale consequenties kasgeld

uit de ene werkmaatschappij aan te wenden om in de financieringsbehoefte van de andere werkmaatschappij

te voorzien.

Risicospreiding

Om de risico’s te spreiden en van elkaar te scheiden worden zakelijke activiteiten veelal in meerdere

werkmaatschappijen ondergebracht. Wie daar een holding boven plaatst kan een geconsolideerde

boekhouding voeren. Dat geeft overzicht, voor uzelf, voor financiers (wat kan helpen om een lening te

krijgen) en voor eventuele kopers die zo snel kunnen zien hoe de groep het als geheel doet. Bovendien maakt

een holding verkoop van de onderneming fiscaal aantrekkelijker: winst op de overdracht van aandelen wordt

namelijk tegen 25% belast en dit pas wanneer u ook de holding zelf verkoopt of staakt. Zonder holding

echter wordt de verkoop meteen met maximaal 25% vennootschapsbelasting getroffen. Zo speelt de holding

dus ook een belangrijke rol in de exit-strategie van een ondernemer.

Fiscale eenheid

Ook de mogelijkheid een fiscale eenheid te creëren tussen houdster- en werkmaatschappijen pleit voor een

holdingstructuur. Winsten in de ene werkmaatschappij kunnen zo worden verrekend met verliezen in de

andere, zodat minder vennootschapsbelasting verschuldigd is. Wel gaat dit ten koste van de voornoemde

risicospreiding - fiscale claims kunnen nu op alle vennootschappen in de fiscale eenheid worden verhaald.

Management- of vastgoedmaatschappij

Tot slot kan de holding nog dienen als management- of onroerendgoedmaatschappij. De directeur hoeft dan

niet in elke werkmaatschappij part-time op de loonlijst, terwijl bedrijfspanden of vastgoedbeleggingen

beschermd zijn tegen de zakelijke risico’s in de werkmaatschappij.

2. De voordelen van een Engelse holding

Zoals hierboven besproken verschaft een Nederlandse holding, dankzij de deelnemingsvrijstelling, uitstel van

de aanmerkelijkbelangheffing in box 2. Wie uitstel weliswaar op prijs stelt maar toch liever afstel geniet,

moet eens nadenken over een Engelse holding.

Dankzij de Europese eenheidsmarkt fungeren veel Nederlandse ondernemingen inmiddels als dochter van

een Engelse moedermaatschappij. Daar kunnen talrijke niet-fiscale, zakelijke redenen voor zijn. Engeland

kent van alle EU-lidstaten de meest aantrekkelijke voorwaarden voor een vennootschap met beperkte

aansprakelijkheid. Als holding of houdstermaatschappij is zo’n vennootschap bovendien ook fiscaal van nut.

Ze maakt het mogelijk de aanmerkelijkbelangheffing op dividend en de verkoop van aandelen te ontwijken.

Met een Nederlandse holding kunt u die weliswaar uitstellen, maar vroeg of laat haalt u dat geld naar privé

en moet u afrekenen tegen 25% in box 2. Afhankelijk van het vermogensrendement is het overigens vaak

raadzaam die heffing niet uit te stellen, maar door de zure appel heen te bijten. In de holding worden de

rendementen namelijk eerst getroffen door de vennootschapsbelasting. Vervolgens maken ze de appel steeds

groter en de afrekening in box 2 steeds zuurder. In privé daarentegen hoeft u enkel jaarlijks de heffing van

1,2% van box 3 af te dragen. Omdat in de holding het daadwerkelijke rendement wordt belast met maximaal

25%, en in privé het fictieve rendement (van 4%) wordt belast met 30%, verdient beleggen in privé de

voorkeur vanaf een jaarrendement van 4,8%.

Holding management op Cyprus

Voorwaarde voor voornoemde belastingbesparing is wel dat de feitelijke leiding van zo’n Engelse holding

plaatsvindt buiten Nederland. De beste zetel voor dat management is evenmin Engeland, maar Cyprus.

Conform het Brits-Cypriotische belastingverdrag wordt het heffingsrecht over zo´n holding dan aan Cyprus

toegewezen. Voor de belastingplicht is als vuistregel namelijk niet het registratieadres van de rechtspersoon

bepalend, maar de plaats waar het feitelijk management wordt uitgeoefend. Multinationals, die zich van

dezelfde structuren bedienen, hebben de middelen om zelf een vestiging te openen in een land als Cyprus.

Kleine en middelgrote ondernemers maken gebruik van een trustkantoor. Wie alles daarentegen in eigen

hand wil houden maakt zich kwetsbaar voor een naheffing. De fiscus zal zo’n structuur niet respecteren maar

de juridische verhoudingen naar eigen inzicht herdefiniëren en de uitgespaarde belastingen alsnog trachten in

te vorderen.

Daarom is het inhuren van Holding management meestal een goede investering. Vanuit ons kantoor op

Cyprus besturen we holdings en andere rechtsvormen voor onze cliënten, houden we de boeken bij, beheren

de bankrekening en vormen het aanspreekpunt voor de fiscus en andere partijen. Zoals de Engelsen zeggen:

onze presence heeft daar ook echt substance. We bieden u geen brievenbus, maar een volledig operationeel

kantoor. Daarom kunnen we met succes de belastingplicht voor deze Engelse holdings op Cyprus claimen en

zijn ze bij verdrag fiscaal gelijkgesteld aan een Cypriotische holding. Nederland heeft zodoende geen

jurisdictie meer over hun inkomsten, dat meestal bestaat uit dividend van een Nederlandse

dochtermaatschappij. Het is in zo’n werkmaatschappij waar onze cliënten zelf blijven doen wat ze het beste

kunnen: geld verdienen. Alleen nu houden zij daar uiteindelijk netto het dubbele aan over.

Cyprus: beste locatie voor Holding management in Europa

Door haar toetreding tot de EU op 1 mei 2004 is Cyprus de meest aantrekkelijke holdingjurisdictie in Europa

geworden. Een holding op Cyprus kan belastingvrij dividenden uit Nederlandse dochterondernemingen

ontvangen en deze ook belastingvrij doorstoten naar haar aandeelhouders; hetzelfde geldt voor inkomsten uit

de verkoop van aandelen. Cyprus streeft hiermee bekende concurrenten als Engeland, Denemarken,

Luxemburg, Zwitserland en Nederland voorbij.

Belastingvlucht voor Nederlandse ondernemers mogelijk

Met Cyprus’ toetreding tot de EU wordt de Europese moeder-dochter richtlijn namelijk ook van kracht op

winstuitkeringen van een Nederlandse dochter aan haar Cypriotische holding. Deze richtlijn verbiedt

lidstaten in principe om (bron)belastingen te heffen op dividenden die worden uitgekeerd door een

dochtermaatschappij in de ene lidstaat aan een moedermaatschappij in een andere lidstaat. Nederland zou

zonder deze richtlijn een bronbelasting van 25% heffen op dividenden die door een Nederlandse

onderneming worden uitgekeerd. Cyprus daarentegen kent überhaupt geen bronheffingen. Dividenden

kunnen dan ook probleemloos worden doorgestoten naar een investment holding in een zero tax haven,

waarin deze gelden belastingvrij en afgeschermd kunnen worden gespaard of belegd. Ook inkomsten uit

aanmerkelijk belang uit de verkoop van aandelen blijven onbelast, wat opnieuw 25% scheelt (45,76% bij

staking van eenmanszaak of VoF). Tevens kunnen zo belastingen op inkomsten uit vermogen (de verkapte

vermogensbelasting van 1,2% in box 3) en uiteindelijk successierechten worden ontweken.

Geen belasting op vermogenswinst en dividend

Let wel: een Nederlandse tussenholding is onmisbaar om de voornoemde vermogenswinsten uit de verkoop

van aandelen (capital gains) belastingvrij te kunnen toucheren. Bij afwezigheid van een Nederlands-

Cypriotisch belastingverdrag worden die anders bij de Cypriotische holding belast met de Nederlandse

vennootschapsbelasting, net als dividenden voor 1 mei 2004. Maar als een Nederlandse tussenholding deze

vermogenswinst maakt en vervolgens als dividend doorstoot naar Cyprus ontstaat er wederzijds geen

heffingsgrondslag.

Door deze besparingen verdient een weldoordachte toepassing van onze belastingroutes zich doorgaans bij

een bruto jaarwinst vanaf € 20.000 terug. Een goede holdingstructuur is dus niet het privilege van

multinationals, maar ook voor kleine en middelgrote ondernemingen een rendabele investering. Door de

Cypriotische holding onder te brengen in een Trust of Foundation hoeft de ondernemer over de genoemde

inkomsten geen belasting te betalen en wordt tevens het vermogen afgeschermd. Omdat de crux van deze

structuur in het herhaaldelijk uitkeren van netto winst ligt noemen we deze de Dividend-structuur; een

tekening ervan vindt u op pagina 19.

Laagste vennootschapsbelasting in de EU

Het lidmaatschap van de EU maakt Cyprus ook interessant voor financierings- en werkmaatschappijen.

Dankzij jurisprudentie van het Europese Hof van Justitie is het vanaf mei 2004 mogelijk om Nederlandse

ondernemingen vanuit Cyprus te financieren en alle rente hier van de winst af te trekken. Die renteinkomsten

worden op Cyprus belast met een tarief van 10%, de laagste vennootschapsbelasting in de EU.

Anti-ontwijkingswetgeving van betekenis is er niet, zodat winsten veelal eenvoudig kunnen worden verlegd

naar een zero tax haven. Zo ontstaat een effectief tarief van minder dan 1%, bijvoorbeeld bij royalty’s, de

inkomsten uit intellectuele eigendomsrechten op patenten, merken, software en (franchise)formules. Ook

import/export firma’s kunnen hiervan bij uitstek profiteren. De Engelstalige financieel-economische

infrastructuur versterkt de concurrentiepositie van Cyprus nog verder. Het land heeft zich overtuigend

ontwikkeld tot de beste locatie voor holding- en financieringsmaatschappijen in Europa.

Termination Bulgarian ltd

The termination of a limited liability company is performed after the termination of the liquidation company process. It is very important to notice that the termination of the company does not mean striking off the trade register. Termination and striking off are different procedures. Termination means stop of all activities - no entering of new contracts, no employment of new people, no activities of the company. The already started can be finished. Striking off the company means liquidation of the company after the termination and after that striking off the trade register.

The company termination process starts under the legislation of the Commercial Act. The termination is based on art. 154 of the Commercial Act under which termination can be done:

- with expiration of the company term determined in the Statute;
- under decision of the stakeholders;
- by entering of the company in another company;
- under bankruptcy;
- by other determined in the Commercial Act cases;

When the decision for termination of the company is taken a liquidator must be appointed for the whole time of the termination process and  after that for the liquidation process. The liquidator must received a salary and usually he is automatically appointed by the Trade Register. When starting the procedure the company must have already paid the outstanding amounts, penalties and liabilities to the government. Written declaration must be filed at NRA for termination of the company after which NRA will start full and entire check of the whole company. All liabilities to suppliers must be paid and Written notification must be send to the creditors who must confirm the company has no debts  to them. About six months to one year after these documents are filed and if the inspection from NRA is over all information  and documentation is collect and filed at the Trade register together with other documents as: final balance, proves all creditors are  paid and others.

During the termination of the company, the same cannot work, but only to collect payments from clients and pay debts to creditors.  If there were any employees in the company they can be terminated because of the company liquidation as per art. 328 of the Labour code with a monthly notice. All their documents as payrolls, declarations and other must be filed and conceded at the Social Institute.

After the termination of the limited company the liquidation process for striking off the company can starts.  The term for termination of the liquidation process is appointed by the stakeholders and if necessary and be prolonged.  The liquidation process is leaded by liquidator entered with salary and specimen of signatures. The have the same responsibility as the  manager of the company. The liquidators make the financial report of the company from the start of the procedure up to the end of it. They make year-end report and a report for the activity of the company.

When all creditors are paid and no further liquidation activities are necessary the company can be strike off. Usually the whole procedure takes up about two years but if everything is clear before the start of the procedure with a good lawyer it can be done for one year.